Microsoft सक्रियता बर्फ़ीला तूफ़ान नेटफ्लिक्स-ऑफ-गेमिंग आकांक्षाओं को बढ़ाता है

लगभग एक दशक पहले, Microsoft अपने कॉर्पोरेट ग्राहकों को सदस्यता-आधारित क्लाउड सेवाओं में लाया। इस कदम ने इसे उठाने में मदद की बाजार मूल्य $ 2 ट्रिलियन . है और दुनिया की अग्रणी प्रौद्योगिकी कंपनियों में से एक के रूप में अपनी स्थिति बनाए रखता है। एक्टिविज़न एक्विजिशन Microsoft गेमर्स को उपभोक्ताओं पर समान रणनीति का उपयोग करने के लिए मजबूर करके अपने महंगे हार्डवेयर को छोड़ कर क्लाउड के साथ खेल रहा है।

माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ सत्य नडेला ने मंगलवार को निवेशक और मीडिया को दिए एक बयान में कहा, “एक्टिविज़न ब्लिस के साथ, हमारे पास निवेश करने, नया करने, बेहतरीन सामग्री, समुदाय और क्लाउड बनाने और हमारे भागीदारों के लिए महत्वपूर्ण नए मूल्य बनाने का एक अविश्वसनीय अवसर है।” . .

चूंकि महंगे गेम कंसोल और कंप्यूटर की तुलना में स्मार्टफोन पर अधिक गेमर्स खेलते हैं, दुनिया भर की कंपनियां ऐसी सेवाएं बनाने के लिए दौड़ रही हैं जो सभी प्रकार के उपकरणों पर हाई-एंड गेम स्ट्रीम करती हैं, जैसे कि फिल्में और टीवी शो स्ट्रीमिंग कर रहे हैं।

अमेजन डॉट कॉम इंक.,

पत्र इंक

गूगल,

सोनी ग्रुप कार्पोरेशन

और कई छोटे खिलाड़ी कोशिश कर रहे हैं, लेकिन माइक्रोसॉफ्ट ने अधिग्रहण और बुनियादी ढांचे पर अरबों डॉलर खर्च करके बढ़ते क्लाउड-गेम स्पेस में एक बड़ी शुरुआत की है, विश्लेषकों ने कहा।

बर्नस्टीन के शोध विश्लेषक मार्क मोर्टलर ने कहा, “गेमिंग में माइक्रोसॉफ्ट की बड़ी आकांक्षाएं हैं।” “Microsoft उन कई स्टूडियो को खरीदता है जिन्हें वे GamePass और सब्सक्रिप्शन गेमिंग के साथ बनाने की कोशिश कर रहे हैं।”

यदि कंपनी एक्टिविज़न के लगभग 400 मिलियन मासिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं में से कुछ को ग्राहकों में परिवर्तित करती है, तो यह अपने क्लाउड-गेम व्यवसाय को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ावा दे सकती है, श्रीमान। मोर्टलर ने कहा।

क्लाउड गेमिंग एक बढ़ती हुई तकनीक है जो लोगों को नेटफ्लिक्स, हुलु और अन्य साइटों पर वीडियो स्ट्रीमिंग की तरह लगभग किसी भी इंटरनेट से जुड़े डिवाइस पर गेम स्ट्रीम करने की अनुमति देती है। खेल स्ट्रीमिंग बहुत चुनौतीपूर्ण है, हालांकि खेल इंटरैक्टिव हैं और अधिक डेटा की आवश्यकता सुचारू रूप से चलना चाहिए। जब नेटफ्लिक्स ने पिछले साल मोबाइल गेम पर स्विच किया, तो उसने केवल कुछ ही गेम प्रदान किए जिन्हें ग्राहकों को एंड्रॉइड या आईओएस डिवाइस पर डाउनलोड करना था – न कि ऐसे गेम जिन्हें क्लाउड के माध्यम से स्ट्रीम किया जा सकता था।

क्लाउड-गेम सेवाओं पर उपभोक्ता खर्च पिछले साल 3.7 बिलियन डॉलर तक पहुंच गया, जो माइक्रोसॉफ्ट के गेमपास से 60% अधिक था, और शोध फर्म ओमडिया के अनुसार, कुल क्लाउड-गेम राजस्व 2026 तक $ 12 बिलियन तक पहुंचने का अनुमान है।

माइक्रोसॉफ्ट ने मंगलवार को घोषणा की कि वह गेमपास ग्राहकों को हासिल करने की योजना बना रहा है, जो पिछले वर्ष की तुलना में 39% बढ़कर 25 मिलियन हो गया है, जिसमें क्लाउड गेमिंग, ऑनलाइन मल्टीप्लेयर समर्थन और गेम की बड़ी घूर्णन लाइब्रेरी तक पहुंच शामिल है।

“Microsoft की योजना GamePass में अधिक से अधिक एक्टिविज़न गेम लाने की है,” उन्होंने कहा। नडेला ने कहा। विश्लेषकों ने कहा कि भविष्य के गेम माइक्रोसॉफ्ट गेमपास और एक्सबॉक्स कंसोल पर विशेष सक्रियण के साथ-साथ पहले खरीदे गए डेवलपर्स के गेम से बनाए जा सकते हैं।

माइक्रोसॉफ्ट गेम के अध्यक्ष फिल स्पेंसर ने एक्टिविज़न सौदे की घोषणा के बाद कहा, “हमें लगता है कि क्लाउड में हमारा निवेश किसी भी डिवाइस, किसी भी स्क्रीन पर ट्रिपल-ए सामग्री को कैप्चर करने की एक अनूठी क्षमता बनाता है।

अपने क्लाउड-गेम व्यवसाय को बढ़ाने से Microsoft को उपभोक्ता-उन्मुख व्यवसायों में और विविधता लाने में मदद मिलेगी। इससे सोनी के प्लेस्टेशन और माइक्रोसॉफ्ट गेम हार्डवेयर में क्लाउड सेवाओं पर अमेज़ॅन की बढ़त कम हो जाएगी। माइक्रोसॉफ्ट के लिए श्रीमान। नडेला की व्यापक रणनीति क्लाउड कंप्यूटिंग को कॉरपोरेट सॉफ्टवेयर और कॉरपोरेट डेटा स्टोरेज से लेकर सोशल मीडिया और डिजिटल विज्ञापन तक विविध प्रकार के व्यवसायों के केंद्र में रखती है।

गेमिंग और क्लाउड के प्रति Microsoft की प्रतिबद्धता वर्षों से विकसित हो रही है। 2014 में पदभार ग्रहण करने के बाद से मि. नडेला कंपनी के कॉर्पोरेट ग्राहकों को अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए क्लाउड-कंप्यूटिंग सेवाएं प्रदान करने पर बहुत अधिक निर्भर है। यह रणनीति माइक्रोसॉफ्ट के दुनिया की दूसरी सबसे मूल्यवान कंपनी बनने के पीछे प्राथमिक चालक है।

सेब इंक.,

लगभग 2.3 ट्रिलियन डॉलर के बाजार मूल्य के साथ।

पिछले कुछ वर्षों में, गेमिंग ने माइक्रोसॉफ्ट की पिछली सीट ले ली है, जहां उपभोक्ता-सामना करने वाले व्यवसायों पर कम ध्यान दिया गया है, पूर्व और वर्तमान कर्मचारियों ने कहा। एक्सबॉक्स टीम विंडोज ऑपरेटिंग सिस्टम के तहत स्लॉट थी और सीधे सीईओ को रिपोर्ट नहीं करती थी क्योंकि मि. नडेला ने Office-365 व्यवसाय-सॉफ़्टवेयर पैकेज बेचने और क्लाउड-कंप्यूटिंग व्यवसाय को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित किया। कर्मचारियों ने कहा कि Xbox समूह ने ढांचे में अपनी जगह खोजने के लिए संघर्ष किया, यूनिट हमेशा निवेश के लिए विंडोज वरीयताओं के साथ प्रतिस्पर्धा करती है, आमतौर पर सफलता के बिना।

“विंडोज के तहत, हमें विंडोज कॉरपोरेट क्लाइंट्स के लिए बड़ी गेमिंग पहल और सुविधाओं में निवेश के बीच व्यापार करना था,” रिचर्ड इरविंग ने कहा, जिन्होंने 2016 में माइक्रोसॉफ्ट छोड़ने से पहले एक्सबॉक्स में 12 साल तक काम किया था। विंडोज सेक्शन।”

Microsoft के एक प्रवक्ता ने कंपनी के गेमिंग व्यवसाय के पिछले प्रबंधन पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

कुछ साल पहले, माइक्रोसॉफ्ट ने गेमिंग के लिए अपने क्लाउड एप्लिकेशन का विस्तार करने में और अधिक आक्रामक बनने का फैसला किया, जो उपभोक्ताओं के साथ इसका मुख्य संबंध है। घरेलू स्तर पर, इस बात की चिंता है कि कंपनी की रणनीति से परिचित लोगों के अनुसार, Microsoft विकास के लिए कंपनी पर अत्यधिक निर्भर है। Microsoft ने उपभोक्ताओं के सामने आने वाले व्यवसायों को खरीदने की संभावनाओं को देखते हुए गेमिंग में और अधिक करने का निर्णय लिया। टिक टॉक,

Pinterest

और राय का अंतर, लोगों ने कहा।

इसने गेम बनाने वालों का निर्माण शुरू किया, गेम स्टूडियो खरीदने और एक बड़ी लाइब्रेरी बनाने के लिए $ 10 बिलियन से अधिक खर्च किए। कंपनी ने डूम राइट्स जैसे लोकप्रिय खिताब जोड़े हैं, पिछले साल हासिल किया था.

माइक्रोसॉफ्ट अकेला नहीं है। वैश्विक वीडियो गेम उद्योग हाल के वर्षों में एकीकरण और निवेश की लहर की सवारी कर रहा है। पिचबुक के डेटा से पता चलता है कि विलय और अधिग्रहण की लागत 2020 में 8.9 अरब डॉलर से लगभग तीन गुना बढ़कर 2021 में 26.2 अरब डॉलर हो जाएगी। निजी-बाजार-डेटा फर्म के अनुसार, उद्यम-पूंजी अनुबंध लगभग $ 6.4 बिलियन से $ 11.2 बिलियन तक लगभग दोगुना हो गया है।

लिखो हारून दिल्ली aaron.t[email protected] पर और सारा ई. [email protected] पर। नीडलमैन