जुलाई 15, 2024

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लेवी (LEVI) की आय Q2 2024

लेवी (LEVI) की आय Q2 2024

प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता बिक्री और लागत में कटौती के कारण लेवी की कमाई उम्मीद से बेहतर रही। कंपनी ने अपना लाभांश 8% बढ़ाकर 13 सेंट कर दिया, जो छह तिमाहियों में इसकी पहली वृद्धि है।

हालाँकि, विस्तारित कारोबार में शेयर लगभग 12% गिर गए।

एलएसईजी के विश्लेषकों के सर्वेक्षण के आधार पर, वॉल स्ट्रीट की अपेक्षा की तुलना में लेवी ने इस तिमाही में कैसा प्रदर्शन किया:

  • स्टॉक लाभ: 16 सेंट समायोजित बनाम 11 सेंट अपेक्षित
  • आय: $1.44 बिलियन और $1.45 बिलियन अपेक्षित

26 मई को समाप्त तीन महीनों के लिए कंपनी की शुद्ध आय 18 मिलियन डॉलर या प्रति शेयर 4 सेंट थी, जबकि एक साल पहले 1.6 मिलियन डॉलर या प्रति शेयर शून्य सेंट का नुकसान हुआ था। एकमुश्त वस्तुओं को छोड़कर, लेवी की कमाई $66 मिलियन, या 16 सेंट प्रति शेयर थी।

बिक्री एक साल पहले के 1.34 अरब डॉलर से 8% बढ़कर 1.44 अरब डॉलर हो गई। हालाँकि, बिक्री में उछाल एक आसान तुलना से आता है।

एक साल पहले की अवधि में, लेवी द्वारा अपने कुल शिपमेंट को वित्तीय वर्ष की दूसरी तिमाही से पहली तिमाही में स्थानांतरित करने के बाद बिक्री में 9% की गिरावट आई थी। कंपनी ने पहले कहा था कि इस बदलाव से पिछले साल बिक्री में लगभग 100 मिलियन डॉलर की कमी आई है। लेवी के डेनिज़ेन व्यवसाय के परिवर्तन और निकास को छोड़कर, इसकी नवीनतम तिमाही में बिक्री एक साल पहले की तुलना में 1% बढ़ गई होगी।

वित्त प्रमुख हरमीत सिंह ने बिक्री में कमी के लिए प्रतिकूल विदेशी मुद्रा स्थितियों और डॉकर की कमजोर बिक्री को जिम्मेदार ठहराया। तिमाही के लिए, खाकी और चिनोज़ ब्रांड की बिक्री $82.4 मिलियन रही, जो एक साल पहले के $75.8 मिलियन से 8.6% अधिक है। यह स्पष्ट नहीं है कि लेवी के थोक ऑर्डर के समय से डॉकर की बिक्री कैसे प्रभावित हुई।

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सिंह ने सीएनबीसी को बताया, “लोग आम तौर पर सतर्क रहते हैं।” “जरूरी नहीं कि यह ऐसा माहौल हो जहां लोग अधिक खरीदारी कर रहे हों, लोग सतर्क हो रहे हों।”

हालाँकि लेवी ने मजबूत कमाई दर्ज की, लेकिन इसने केवल अपने पूरे साल के मार्गदर्शन की पुष्टि की, जो अनुमान के अनुरूप था। कंपनी को उम्मीद है कि प्रति शेयर पूरे साल की आय $1.17 और $1.27 के बीच रहेगी, जिसमें अब कंपनी की नई वितरण और लॉजिस्टिक्स रणनीति से 5 प्रतिशत का झटका भी शामिल है।

लेवी ने कहा कि वह मुख्य रूप से अमेरिका और यूरोप में स्वामित्व और संचालन वाले वितरण और लॉजिस्टिक्स नेटवर्क से तीसरे पक्ष पर अधिक निर्भर नेटवर्क में परिवर्तित हो रहा है।

कंपनी ने कहा, “हाल ही में, इन परिवर्तनों के लिए 2024 तक नई और पुरानी सुविधाओं के समानांतर संचालन की आवश्यकता होती है, जिसके परिणामस्वरूप आपूर्ति लागत में मध्यवर्ती वृद्धि होती है।”

यह परिवर्तन लेवी को अंतिम मील वितरण की जिम्मेदारी किसी तीसरे पक्ष को स्थानांतरित करने की अनुमति देता है। इसकी अपने आपूर्तिकर्ता के साथ नई शर्तें हैं, जिसके परिणामस्वरूप लेवी अपने अंतिम गंतव्य की तुलना में शिपमेंट के बिंदु के करीब कार्गो का स्वामित्व ले लेती है। लेवी का वितरण नेटवर्क मुख्य रूप से थोक विक्रेताओं को बेचने वाले व्यवसाय के लिए विकसित किया गया था, और अब इसे ऐसा बनने की जरूरत है जो सीधे उपभोक्ताओं को बेचने पर अधिक ध्यान केंद्रित करे।

परिवर्तन आवश्यक हैं क्योंकि इन दिनों लेवी की आधी बिक्री उसकी अपनी वेबसाइट और स्टोर से होती है।

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तिमाही में प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता बिक्री 8% बढ़ी, जो कुल बिक्री का 47% है। ऑनलाइन बिक्री में 19% की वृद्धि हुई।

सीईओ माइकल केस ने एक बयान में कहा, “डीटीसी-पहली कंपनी के रूप में संचालन के लिए हमारा परिवर्तनकारी दृष्टिकोण दुनिया भर में सकारात्मक परिणाम दे रहा है और मुझे बहुत विश्वास है कि हम इस साल और उसके बाद भी तेजी से, लाभदायक विकास हासिल करेंगे।”

तिमाही में, कुल बिक्री राजस्व 7% बढ़ा, लेकिन कुल ऑर्डर में समय परिवर्तन को छोड़कर, चैनल में बिक्री 4% गिर गई। सिंह ने कहा कि कुल राजस्व में क्रमिक आधार पर सुधार हुआ है, लेकिन कंपनी का चैनल की आगे की वृद्धि के बारे में “रूढ़िवादी” दृष्टिकोण है।

अपने स्वयं के प्रत्यक्ष चैनल बनाकर, लेवी अधिक लाभदायक है, उसके पास अपने उपभोक्ताओं के बारे में बेहतर डेटा है और मैसीज और कोहल्स जैसे अस्थिर थोक विक्रेताओं पर कम निर्भर है।

हालाँकि, सीधे बेचना महंगा हो सकता है, और अप्रत्याशित अड़चनें बिक्री को प्रभावित कर सकती हैं और मुनाफा कम कर सकती हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई मैसी से लेवी की एक जोड़ी खरीदता है और उन्हें वापस करना चाहता है, तो मैसी आमतौर पर लागत को कवर करती है। प्रत्यक्ष मॉडल के तहत, लागत और लॉजिस्टिक्स सहित वह जिम्मेदारी लेवी पर आएगी।

नाइके को उन खुदरा विक्रेताओं के लिए एक चेतावनी के रूप में जाना जाता है जो लंबे समय से प्रत्यक्ष बिक्री का विस्तार करने की कोशिश कर रहे थोक विक्रेताओं पर निर्भर रहे हैं।

कुछ समय के लिए, प्रत्यक्ष बिक्री पर नाइके के फोकस ने राजस्व और मुनाफे को बढ़ावा दिया, लेकिन कुछ आलोचकों का कहना है कि इस रणनीतिक बदलाव के कारण नवाचार में मंदी आई और अंततः बाजार हिस्सेदारी में कमी आई।

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हाल ही में, कंपनी ने स्वीकार किया कि उससे गलती हुई जब उसने अपने कई थोक साझेदारों से नाता तोड़ लिया और कहा कि उसने इसे “ठीक” कर लिया है।

पूरी कमाई विज्ञप्ति पढ़ें यहाँ.